武汉天种李孝文博士：RSY猪场评估理念 ——帮猪场老板守住成本、识别人才、减少利益纠纷

　　为何推出猪场RSY猪场评估理念

　　答：精准考核猪场场长与猪场托管业务。

　　2015年元月，新的一年新的开始。许多猪场老板开始制定或实施2015年的场长考核，以便为2015年的养猪事业注入活力。

　　1、猪场场长考核

　　生产考核指标：PSY、MSY、料肉比、成活率、药费

　　利润考核指标：规模猪场年提供利润(毛利润、净利润)

　　成本考核指标：肥猪出栏成本(元/斤)、断奶仔猪成本(元/斤)

　　等等……

　　以上可看出：场长考核中许多指标顾此失彼，生产指标考核可能失去利润或者成本，成本考核中成本计算不准确，利润考核中受市场价格和原材料成本影响很大，导致猪场盈利与否与前面的考核指标若即若离，或者猪场投资者和经营者分离。

　　2、猪场托管业务

　　近年来猪场托管业务也是行业中的热词，与天津株蓝耳苗、圆环疫苗、畜牧电商、猪场并购，号称行业的“五大坊间新闻”。托管业务中有关考核、结算等问题时常会导致投资者与托管者的博弈。出现不欢而散或者对簿公堂的局面。

　　这种不良情况非常值得我们深思其问题的根源……

　　什么叫做猪场RSY

　　1、猪场RSY(Return-on-investment per sow per year)即：单头母猪年投资回报率。单头母猪年投资回报率是猪场生产经营的核心和本质。

　　2、RSY是评估猪场生产经营、种猪品质、营养标准、兽药疫苗质量、设备投资等各个指标更实效的标准，

　　3、RSY可以作为一个标准进而规范生产管理流程、种猪选育、营养配方、疫苗及药品研发和投入、猪场设备与人工运用等等，是一种经营的理念和标准。

　　4、RSY可以用百分比表示，可正可负，正数越高说明趋向越显著，也可以用推演为单头母猪的投资回报力，可以直接用人民币的数字来衡量。

　　猪场RSY的评估理念

　　RSY是一个数据模型，可以全部涵盖生产经营的指标，也是场长考核或者猪场托管业务中使猪场投资者和经营者理念一致的标准。实施中将猪场所有的固定资产、流动资产全部锁定标价、定价，在年底的盘点中作出资产评估，然后对固定资产折旧、一般生产物资(饲料、药品、疫苗等)模拟定价、水电费和低值易耗品定价出栏的仔猪、肥猪统一定价、补充后备猪和淘汰公母猪定价等等。通过年度的生产经营的投入产出计算模拟的RSY，这种模拟的RSY将是最客观的指标，与行情无关，可以真正考验猪场生产经营者的生产管理水平和汇报、分红。

　　猪场RSY的综合体现

　　RSY(每头母猪的年投资回报率，Return-on-investment per sow per year)是猪场评估与选择种猪更合理的标准，RSY包含了PSY和MSY的基础指标，更突出了猪场经营的核心，选择优秀的种猪，提供猪场核心动力。

　　猪场RSY的综合体现：

　　1.种母猪的产能：后备阶段配种利用率、头胎断奶发情配种率、配种分娩率、窝产活仔数、产仔母性及泌乳力、猪体健康度等;

　　2.种公猪和母猪对后代的影响力：后代生长速度、肉质、瘦肉率、屠宰率、体型外貌等，集中表现在每公斤商品肉猪的售价等;

　　3.猪场生产管理水平：PSY、MSY等指标的具体体现或者基础保障;

　　4.选择饲料产品能否满足饲养猪群需求，或者选择最佳的营养合作商;

　　5.关键疾病的防控或者猪群抵御能力。

　　相关影响RSY的指标

　　其中，有关后备猪的补充可能很大程度上影响RSY指标，为了猪场长期发展，作为投资者要进行宏观调控和经济杠杆干预，积极保持30%/年左右的更新，使生产高效。后备猪的补充要和淘汰相结合，淘汰母猪的收入基本可以满足后备二元母猪的采购加上45天的培育费用，即后备猪配种前的费用由投资者承担，不计入承包者或者经营者的费用，最大效能上满足猪场最大的产能和RSY。

　　关于PSY/MSY的几个质疑：

　　1.PSY越高猪场就一定赚钱或者效益最大化吗?

　　2.MSY越高猪场就一定赚钱或者效益最大化吗?

　　每头母猪就可比作一个企业，获得最大效益的是投资回报率，不是销售额，出栏越多是要付出更多的投资成本，母猪产仔数或者PSY/MSY是基础值，不是决定性标准。

　　养猪2015，我们应该更多的思考……