(一)总述育成班包括育仔舍、育成舍和育肥舍三部分。
1.工作要点(1)此阶段猪只主要是生长发育，一般来说，小猪长骨、中猪长皮、大猪长肉、肥猪长膘。(2)我们要控制各种可控制因素，给猪群提供一个干燥、舒适、温度适宜的生产环境，最大限度地发挥其生长发育的遗传潜力，减少或消灭疾病，降低死淘，获得最佳增重。
2.衡量指标：日增重;饲料报酬;育成率。
3.生产目标(1)育成率育仔舍：95% 育成舍：98% 育肥舍：99%(2)饲料报酬全期：1：2.8 育仔期：1:1.9 育成期：1:2.8 育肥期：1:3.2 (3)体重育仔舍转群：23千克以上育成舍转群：55千克以上育肥舍转群：90千克以上
4.育成班工作人员基本职责(1)提供新鲜干净的饮水;(2)提供新鲜干净的饲料;(3)提供温暖、干燥、无贼风的环境;(4)遵守防疫制度;(5)病猪治疗;(6)种猪选择;(7)猪群周转;(8)作好各项记录，要准确、清楚、及时;(9)死猪处理;(10)安全生产，相互协作;(11)节约用水，用料，用电;(12)保护舍内设备，及时维修。
(二)工作计划
1.每日工作程序(1)洗澡消毒换工作服，进入休息室;(2)准备药品、带上圆珠笔、笔记本、记号笔、确认当天日期;(3)进舍前更换消毒液，将靴子消毒，刷洗干净;(4)进入猪舍，首先对舍内情况作一总体反应(冷?热?正常?不正常?味道?);(5)回顾治疗记录，记录温度;(6)观察猪只，从育仔猪逐渐到育肥猪：必须观察舍内每个圈内每头猪，必须让每头猪都站起来;(7)分析猪异常的原因，对症下药，予以处理，也可以向兽医反映;(8)观察治疗过的猪只，病情是否转好?如何再处理?(9)检查饮水器，水源是否充足;(10)检查饲料品质，要保证新鲜量足;(11)清除料槽内脏物，调整给料量并喂料，减少浪费;(12)这样观察每圈猪，直到最后;(13)观察圈内打耳标的猪是否合格，不合格者将耳标剪掉;(14)检查圈舍，适当冲洗脏圈;(15)检查冲粪系统畅通与否;(16)记录死猪耳号、性别、组别、体重、死因;(17)记录治疗情况，用何种药物，治疗日期及次数等;(18)拖走死猪;(19)清扫过道;(20)对全舍回顾，若有问题，进行分析，寻找解决策略;(21)作适当的设备维修处理;(22)其它特殊工作。
2.每周工作程序
周一：(1)日常工作;(2)育仔转育成(称重、调群);(3)冲洗育仔舍并消毒; (4)完成本周即将出售肥猪的计划。
周二：(1)日常工作; (2)准备星期四断奶猪的到来; (3)腾空育肥舍并消毒，准备星期五接育成猪，了解计划转进育成猪头数;(4)注射疫苗; (5)育仔舍公猪去势;(6)给配种妊娠舍补充后备猪。
周三：(1)日常工作;(2)注射疫苗;(3)售猪。
周四：(1)日常工作;(2)接收断奶仔猪： ①与产房人员一起点数; ②检查不合格断奶仔猪; ③了解断奶仔猪健康状况; ④根据体重进行适当的调群。
周五：日常工作;(1)育成猪转育肥舍;(2)准备周一育仔猪的到来;(3)种猪初选并带耳标(育肥舍)。
周六：(1)日常工作(2)冲洗育成舍。周日：日常工作。
(审核编辑: 刘刘刘)
