热烈祝贺邱军华董事长入围2013行业改革十大领军

邱军华董事长从事饲料行业20年，中国农业大学动物营养专业硕士毕业以后，曾在多家国内大型饲料企业担任要职，2006年创办湖南昌业生物科技有限公司，提出伟大的使命“以科技促进人类健康，共建和谐社会”，公司一直专心、专注、专业生产畜禽系列预混料、高端乳猪教槽、保育料，保健肽、免疫王等功能性添加剂，邱总及公司研发团队设计产品以“科技、健康、新生态”为主题，以“营养第一，健康养殖”为核心定位，倡导绿色环保、安全高效。

一、公司最早于2007年推出低蛋白日粮，低蛋白产品的研发，真正做到了低消耗、低成本、低排放、低污染、高效益，保证了食品链的安全，让人吃得安全，吃得放心，低蛋白日粮的卓越优势在于：

1、降低饲料成本：每降低一个单位粗蛋白，相当于降低约40元/吨成本，每吨配合饲料降低200元成本，每养一头猪出栏，可以节约50公斤配合饲料。

2、提高养猪效益：帮每头商品猪多赚100元，每100头规模母猪场，每年多赚20万元。

3、节约蛋白质资源：日粮蛋白水平每降低1%，相当于减少豆粕用量2.8%。

4、利于环保：蛋白质每降低1%，总氨（粪氮和尿氮）排出量将降低8%，排尿量减少11%，并且可使尿氮排出减少47%，总氮排出减少29.3%，能量排出减少4.4%，缓解养殖业排污对环境的压力，真正做到了绿色养殖、健康养殖，绿色添加剂。

二、邱总在打造团队方面在业内也颇有成就，邱总永远在传递“市场就是战场，在室内经过生死极致的训练后，只有公平正确的竞争才能促进人类发展！”的信念，邱总着力提高团队的作战力及执行力，关注员工的学习和成长，不遗余力的给予员工各种提升专业知识和技能的培训机会，鼓励创新和发展，今天的昌业，到处充满了积极阳光和谐的正能量。

三、2012年，邱总在企业产权及分配机制上提出了重大改革，邱总让出了40%的股份，分配给了公司核心中高层及战略客户，吸引了更多优秀人才，邱总说过去的6年我把小公司做成大公司，现在起我要把大公司做成大家的公司，先把一部分股份分给核心员工及客户，让他们先富起来，再让这部分核心员工及客户带动更多的人富起来，最后实现所有昌业人共同富裕之路。邱总的这一伟大改革之举被环球时报评为“十大管理创新企业家”。

邱总所有的改革都是基于四个伟大的心100年不变：成就员工的心100年不变；为客户创造独特价值的心100年不变；创造昌业品牌的心100年不变；立足行业专心专注改革创新的心100年不变。