虽然生猪价格深陷磨底行情，但是随着行业产能去化的进程的持续和深化，行业供求关系正在逐渐改善，所以新的猪周期逻辑正在孕育。在这样的背景之下，养殖主体自然是要费一番功夫迎接新的盈利周期。
不过，生猪行业的发展趋势已经发生了变化，再以规模为底色的基础下，效率和质量成为了新的竞争点和盈利关键。
农业农村部已经提出了生猪产业高质量发展的课题，很多上市猪企业纷纷开始解题，高质量发展和可持续发展的词语频繁的出现在各大头部猪企的战略构造之中。
面对行业新挑战，巨星农牧在净利出现亏损的情况下，快速确定了突破方向：一是战略转型。从规模扩张到效率致胜——由规模扩张向效率致胜转型，持续打造“极致效率”核心竞争力;二是产能优化。积极响应国家生猪产能调控政策，坚定主动落实产能调控责任，能繁母猪数量位于合理目标区间，持续优化种群结构并提升仔猪质量;三是数智赋能，用科技重构效率天花板。“巨慧养”和“巨慧通”两大数字化AI平台的落地，使公司从“人管猪”走向“数据管猪”，从经验判断走向智能决策。
很显然，巨星农牧已将战略重心从“规模扩张”升级为“高质量发展”，同时确立了“科技驱动、数智赋能、可持续发展”的核心发展方略，并以提高生产水平与产品质量赋能提升经营业绩。
这套战略针对当前行业的竞争和挑战可谓一针见血，如果真的能够兑现，巨星农牧算是打开了营收的康庄大道了。
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(审核编辑: 钱涛)
