自史上最强猪周期结束之后，史上最长的低迷周期就开启了，至此生猪产业进入重度亏损状态，这也让不少上市猪企放弃了重资产扩产模式，走上稳健发展的道路，开启了“轻资产扩张”之路。
说到这里，我们就不得不提新五丰精心打造的“轻资产扩张”双路径战略。具体来说，通过租赁猪场开展自繁自养业务，同时深耕“公司+农户”的代养模式，得益于此，让新五丰的核心生产指标形成了突出优势，从而达到了持续优化发展质量、降低成本、提升肥猪出栏占比目的。
当然，新五丰的代养模式还是最凸出的。2009年公司在耒阳试点运行“公司+适当规模小农场”模式，2025年1月成立代养事业部，新五丰的代养模式正式进入专业化、规范化的新阶段。
新五丰表示，当前农户合作存栏规模已从2024年末的42.5万头稳步增长至2025年半年度的69万头。2025上半年“公司+农户”出栏量占肥猪总出栏量比重超过30%，同比激增225%，成为提升整体效益的重要支柱。所以，这种代养模式必然还要继续加大火力的发光发热。
目前公司代养业务已经在湖南省内实现全域覆盖，同时在广东和江西等省份也开始了初步布局。在积极拓展外部合作的同时，公司还在内部创新推行“模拟代养”模式，在万头以下育肥场稳步实施，将员工责任心与精细化管理深度结合。
对于未来发展，新五丰强调将持续聚焦于通过模式优化来提升运营效率和经济效益。
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(审核编辑: 钱涛)
