说到底，生猪产业的底色是民生、是农民，所以，生猪行业的发展不能放弃根本。
在推动生猪产业高质量发展座谈会上，农业农村部强调，要鼓励大企业通过订单养殖、托管代养等方式，与中小场户建立紧密联系的合作机制，带动合作农户共享产业发展红利。
这里农业农村部明确了头部猪企的社会责任，即“联农带农”。
四川龙头猪企德康农牧则很好的践行了这一点。
德康农牧采用“公司+家庭农场”模式体系，育种技术的突破、养殖技术体系的完善带来的红利，正是通过这种模式体系传递给了农户。
德康披露，2025年公司新式农场仅上半年户均代养费达80万元，同比增长15.5%。公司通过“技术+保障”双轮驱动，为农场主提供优质种猪、全流程培训与技术专员的巡场服务，更以收益保障机制稳定预期，成功实现技术红利转化为农户收入。
但是这种模式如何延续下去呢?这位四川猪王的眼光是非常宽广的。德康农牧持续发展“百村百万”工程则让这种共赢模式落地生根。
在四川宜宾，德康联合当地政府构建"村集体+合作社+农户"体系，提供优质种猪，技术骨干驻点指导，带动农户养殖增效。而未来，“百村百万”工程将以“宜宾模式”为样板，陆续在四川、贵州、云南等多个省市扩大覆盖。
因为，德康农牧的终极目标是“服务平台+生态战略”。是让饲养技术持续转化为红利并融入到乡村发展的血脉之中，是从单个农场的效益提升到整村的产业振兴中去。
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(审核编辑: 钱涛)
