不把鸡蛋放在同一个篮子里，这是多元化战略。这不但可以分散风险，还可以实现资源协同、机遇捕捉。很多上市企业选择这种多元化战略，也确实能够实现“种瓜得瓜种豆得豆”。
当下，生猪行业的竞争已经进入白热化阶段，尤其是上市猪企之间，不是规模战就是成本战，表面上确实硝烟四起，然内里或许也已经疲态尽显。尤其是当下，生猪价格进入下行阶段，在加上产能调控政策的施压，以及环保趋严的现状，很多上市猪企业打破边界，需求新的业绩增长点。
金新农作为“雄霸一方”的上市猪企，虽然也在不断的深耕生猪业务，但也在不断的发展饲料业务。用其自己的话说，公司在不断整合行业资源，创新业务模式，拓展市场边界。
首先，践行“伙伴天下、共同成长”理念，突破地域限制，通过轻资产租赁、合作养殖、线上营销等模式，在终端客户密集区快速布局。其次，探索反刍、禽料等新增长点，加大技术研发和市场推广，培育差异化竞争优势。最后，产业链整合与外延发展，围绕“大饲料”业务，探索并购、战略合作等方式整合上下游优质资源，打造新质生产力增长极。
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(审核编辑: 钱涛)
