牧原股份布局海外早已经不是新闻，但这背后的原因却也耐人寻味。
出征海外，自然是国内市场已经不好“混”了。
在猪周期魔咒之下，生猪行业的竞争愈发激烈，上市猪企之间争夺市场份额的斗争已经进入白热化阶段，与此同时小市值猪企在奋力向上、中小养殖户也在艰难求生。经历过非洲猪瘟和超长下跌周期之后，留下来的全是精英，都不好对付。这个市场真的太拥挤了，对手的能力也在与日俱增，因此，牧原股份的增长空间被严重挤压，亟需寻找新的业绩增长点完成破局。
而此时，海外市场却另有一番天地。尤其是东南亚地区，让不少猪企嗅到了巨大的发展潜力。
首先，东南亚地区具备人口红利，对猪肉的消费需求极高。其次，东南亚地区的生猪养殖行业集中度较低，生产效率落后。而牧原股份，要规模有规模，要技术有技术，其先进的智能养殖技术、完善疫病防控体系和高效管理模式正是东南亚地区传统养猪模式所需要的。
因此，牧原股份在越南卖出了海外布局的第一步。
越南人口规模近1亿，生猪年需求量约为5000万头。但是，越南养猪行业还停留在传统阶段，疫病防控弱，导致生猪死亡率较高，产能受限。而牧原股份所具备的技术优势，真好能够大幅提升当地养殖效率与产能。同时，牧原股份也能快速获取丰厚的市场份额与利润回报。
综合国际国内两个市场来看，出海已是牧原股份的必选项，但这又是一场双赢的生意。
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(审核编辑: 钱涛)
