一窝小猪只供给45度电,员工还能拿到奖励,啥情况?

供稿:猪猪侠

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    看到这个标题,大家一定会感到疑惑,因为现在人们使用的红外线灯泡,小则175瓦,大则250瓦;即使是175瓦的灯泡,一天一夜就是4.2度电,45度电只够11天,那以后不管了吗?

      这是我亲身经历过的事情,心里是有底气的。

      这也是我第一次把用电量与绩效考核结合的例子;本来只是试探一下,但却激发了员工和积极性,把一个自己都没把握的事情完成了。

      那还是二十年前的事情,我在一个猪场负责生产管理;为了激发员工的生产积极性,我都会采取绩效考核制度。

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      为了使绩效考核方案顺利实施,而且让员工心甘情愿地执行,我们都会在提出目标的同时,对员工进行技术培训;这样,有了目标,又有了方法,绩效方案很容易成功。

      当时的猪场还属于不错的行业,能招到的员工多数是有文化而且年纪小的青年人;大家都很珍惜这份工作,也都有学习的欲望;借培训把大家凝聚在一起,也是一种管理手段。

      当时讲课也讲得比较细,特别在产房管理方面,什么阶段需要什么温度,温度合适是什么状态,温度不合适的时候又是什么状态;我们不但讲课,还让员工进行试验。

      在制定产房绩效方案的时候,我们不但有成活率和断奶重的指标,还把用电量列入标准;经过几次试验,发现一窝小猪提供45度电,就可以满足小猪哺乳期间对温度的需要。

      关于这个用电量,我们是通过试验和计算得出的;因为猪舍温度能达到20°C以上,又有保温箱,温度也不需要太高;而且当时还很少使用红外线灯,而是普通的白炽灯;我们的计划是前阶段需要温度高,使用100瓦灯泡,以后根据情况换成60瓦直到15瓦;如果员工按计划进行的话,应该稍有富余;但如果员工在该换灯泡的时候不换,那就可能超出标准了;尽管超出标准不罚,但却没有奖励了。

      一批结束后,我们检查电表,发现平均一窝小猪只用了三十多度电,员工都可以受奖;但小猪到断奶的时候,成活率和断奶重也都达标;这样员工有奖高兴,相关管理人员更高兴。

      后来,我们想了解到员工是怎么做到的,于是有意无意地留了心;原来他们在白天工作时,经常检查小猪的躺卧姿势;发现小猪不冷,就会临时把灯泡关掉;几天后,就直接换小一点瓦数的灯泡了;到了二十多天的时候,直接将灯泡停掉,小猪在保温箱里,也并不感到冷。

      以后,我到了其它猪场,也一直把电费作为员工考核的项目,当然会根据猪场的具体情况采取不同的奖罚方案。

      还有一件事,那就是保温箱下是铺有木板的;前阶段为了保温,他们用饲料包装袋把木板包起来,这样热量更容易留在保温箱里;后期猪需要温度低了,他们把包装袋取掉;别看这一个改变,对保温箱的温度控制大有好处。

      这个猪场,员工受到的奖励数额并不大,但他们却愿意花精力和时间,那是因为他们不但注重金钱的奖励,更在意精神上的奖励;如果每个员工都把工作干不好当成丢脸的事情,那这个猪场没有搞不好的。


    (审核编辑: 猪猪侠)

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