猪场该怎样合理安排员工时间留住人?

供稿:猪猪侠

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       如果仅仅看标题,大家现在会觉得没有什么,因为发达国家的猪场就是夫妻二人管理三百多头母猪;但我所说的,却是在我们国内,而且是十几年前,我们可没有那么先进的设施,更没有国外的先进模式。

      

      导致只有夫妻二人工作的时间,出现在春节期间,在别人都欢天喜地过大年的时候,他们却在拼命地忙碌;不是他们喜欢,而是无奈,因为所有的员工都在春节前离开了,而且是不要工资的不辞而别;因为老板拿不发工资要挟,他们赌气离开了。

      

      大家也都知道,光靠夫妻二人是无法把工作干完的,而且春节期间无法招到工人;他们动员了自己的亲朋好友来帮忙,干一些没有技术的工作;这些人不要工资,但他们却欠下了太大的人情。

      

      从此后,我总结了猪场最容易出问题的时间;气温过高和过低的时间,气温突变的时间,农田种收的时间,节假日的时间;气候条件对猪的影响非常大,那是大自然造成的,我们无法改变,只能适应;而猪场员工绝大部分是农民,许多农民在猪场打工的同时,还种植着自己的田地;他们都选择种植一些种收比较容易的作物,但这些作物时间性非常强,错过了,可能一年或一季的收成就没有了。

      

      所以,也经常出现在播种和收获的时间,员工对猪场的态度非常强硬;而节假日时间,员工要回家团聚;有时候无奈只能留在猪场,但心早已回到了家中;所以,遇到节假日,往往是猪场员工短缺的时候,还是工作质量低的时候;这个时间,是最容易出现问题的。

      

      应对这种情况,许多猪场也相应地采取了各种措施。

      

      有一个猪场,考虑到员工多数是本地人,他们采取了春节期间工作互助的办法;相同或接近的工种,几个人形成一个互助组,可以相互代替,只要把工作完成就可以;这样相互间帮助,员工自己都能完成,既满足了他们探亲团聚的愿望,猪场的工作也没有受到多大的影响。

      

      还有一个猪场,是把上班时间调整了;春节期间,可以不按上下班时间,养猪的主要工作干完就可以离开,但工作质量不能差;许多员工半夜起来干活,白天出场探亲访友,回场的时候,严格消毒程序,也没有出什么大的问题。

      

      还有一个大型猪场,要求需要在春节期间请假的员工,提前两个月向猪场申请,得到答复后,就可以安排自己的回家时间;但回家的时间,却并非是自己决定,而是在替班人员到位就走,也可能会提前很多天;另外,为防止一些员工出现特殊情况,他们还准备了弥补措施;招了一些临时工,只是在春节期间到猪场工作,可以是打扫卫生,也可以是干些其它杂活;哪个地方缺人,他们就前去帮忙,干些力所能及的工作;因为当地在外打工的人很多,许多人回家后,也愿意干点活多挣钱;所以,整个春节,猪场工作不但没受影响,而且许多员工为了保住工作,本来想回家的,也只好放弃了。

      

      人都是有感情的,借节假日团聚是人之常情;如果猪场不问青红皂白,粗暴对待,得到的只能是员工的消极反抗,身在曹营心在汉的员工,是不会给你创造什么价值的。

      

      老板与员工,既是雇佣关系,更是合作关系;合作就需要相互尊重,这是我们许多老板应该深刻思考的问题。


    (审核编辑: 猪猪侠)

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