金牌站长刘风岗:畜牧服务行业35载,见证行业变幻更迭

供稿:王磊

点击:

A+A-

相关行业:

关键词:

    我要投稿

    2022年的畜牧行业,在行情低迷、疫情肆虐、猪病疫情层出不穷、玉米豆粕涨价、成本不断攀高的复杂压力之下,很多养殖户放弃了自己的养猪事业。养殖户如此重压,那经销商发展又如何呢?又有哪些不同寻常的经历呢?


    近日,搜猪网记者采访了“金猪到家”河北衡水站的刘风岗站长,让我们看一看他的传奇经历。刘站长已在畜牧服务行业35载,见证了畜牧行业的飞速发展和兴衰。

    image.png

    搜猪网:
    请您介绍下,您是从何时开始关注到搜猪网/金猪商城的?印象如何?

    刘站长:
    在15年前就关注搜猪网了,感觉冯永辉老师是为民请愿的专家,猪价分析有理有据,着实在指导人们稳健出栏,规避市场风险。

    我在3年前看到公众号招募金猪商城站长,就踊跃报名参加了。当时的感觉是幸运的,因为恰逢金猪商城大变革,顺应时局,在这样的企业跟上队伍,有挑战性,大有所为,值得跟随。

    但同时我也感觉到,有部分老牌经销商,未能适应变革,对过去的成败不能释怀,不能积极挑战和认识新变革,不主动、积极的去改变,而是用传统思维去考虑问题,甚至阻碍变革,真心希望更多的经销商,能快速的转变思想,顺应变革。

    搜猪网:
    您对线上与线下经营有哪些见解?尤其是新冠疫情防控期间,配送方面有无担忧?比如在配送时间上?以及您现在您最大的困扰有哪些?

    刘站长:
    我认为,经销商跟电商,并不冲突。线上线下相结合,是经销商和电商平台发展的必走之路!

    淘宝、京东、拼多多等大平台两年前就看到了这一点,已开始在维护好线上基础上,抢夺终端市场(线下),如今,社区团购、1小时到家、O2O店铺等,都已经发展的较为成熟。

    尤其有了新冠疫情,对于传统经销商,线上宣传的重要性无可替代,是拓展新市场的有力法宝,可以说没有线上宣传就是在“守株待兔”死路一条,不要把责任全推到疫情上。

    说到配送,我又是幸运的,我们这儿没有疫情,虽然各村有看护的,签个字还是能通过的,对配送没产生影响,前年邻村封控了,村书记也不让出,经协商,按国家政策,给乡里报备了一下,还是允许我送货了。配送时间按客户需要排序,不误使用就行。

    困扰吗!大家都是一样的,心态不同,结果不同,“车到山前必有路”。目前送货有两辆汽车,商务和轿车,所服务的范围-服务半径60公里,送货时长15-90分钟,货品存放都有固定库房,箱子和袋子分类存放。


    image.png

    搜猪网:
    在您的核心客户微信群内,能够看到您为大家服务的热忱:分享信息、讲解知识、热心互助、无微不至,我想请您谈谈在这里面的心得体会?

    刘站长:
    客户至上,他们更不容易,你是在为他们服务,还是只想着赚他们的钱,他们是有感知的。

    我们的工种是服务,只有更多的提升自己的知识面、服务能力,用心去做,才能提升你在客户心中的价值。

    “事做好了钱会来找你,越追钱来钱越远”,是我一直的做事准则。

    搜猪网:
    对于商城新推出的“金猪到家”平台,您如何解读?对您和养殖户们有哪些帮助?

    刘站长:
    那天听了公司邝总的讲解,就感知“金猪到家”是一条好路子,这个平台很接时代步伐,我今年计划全身心参与,并协助公司好好打造“金猪到家”这个平台,真正让它变成猪场的网络小库房,路虽远,坚持努力必会实现。

    对养殖户们而言,“金猪到家”,把站长职责转变成为仓库保管+配送运输,养殖场所需的货品只要在“金猪到家”小程序上,动动手指,即可在半小时到一天内送达,这在行业内也是创举。不仅如此,还可实现:上门取货,线下付款,货到付款,不满意退换货等职能。而传统的电商3-7天才能送达,更换或退货更是麻烦。

    对站长而言,“金猪到家”,会使我们的店面流量呈几何级数增长,甚至覆盖我当地90%以上的养殖户,平台所售商品的品质都有保障,我们更放心,且货款直接到账,避免了账期。更能有效避免赊欠。

    当然,再好的平台我们也得用心去经营,并且要一鼓作气,否则客户失去了耐心和体验,再启动更难。
    image.pngimage.pngimage.png

    (审核编辑: 王磊)

    我来说两句(0人参与评论)
      加载更多