产品分类

联系我们

• 地址:江西省南昌市艾溪湖一路569号
• 邮编:330096
• 联系人：技术服务
• 联系电话:0791-88151935
• 邮箱:jiamei@126.com
• 网址:http://www.jiameipig.com/
• 给我留言

2015聚焦加美-新常态，新崛起

发布时间：2015-04-21发布企业：加美（北京）育种科技人气：5303

　　回顾整个2014年，整个中国养猪行截止到12月份底，能繁母猪存栏降低到4368万头，全年缩减649万头，减浮13.14%，去产能化严重，生猪存栏 46583万头，生猪出栏73510万头，同比增长2%，全年生猪价格平均13.05元/kg，江西全年平均12.4元/kg，养殖效益属近10年最低，市场重度亏损，母猪淘汰严重;全年国外引种8659头，同比去年缩减近半，随着中国经济进入“新常态”，市场供求关系失衡，猪周期不周，市场行情回暖上行迹象破朔迷离;受原料、土地、用工、融资、疾病等制约，生产成本大幅上升，养殖行业亏损或者微利情况严重;食品完全问题频发，“病死猪”、“康复猪”等事件不断被媒体关注;《环保法》、《水污染防治行动计划》等国家文件的颁布使得原本举步维艰的养殖，更加是雪上添霜，如京津冀、长三角、珠三角等养殖场依法关闭和搬迁只是个开始;产业转型升级迫在眉睫，但转型方向和方法却依旧迷茫，如何寻求组织创新和模式创新成为各个企业亟待解决的问题。

　　一方面是中小型猪场被迫退市，另一方面是跨界资本大佬极速任性扩张;一方是种猪市场的产能过剩，另一方面类似温氏等企业的种猪供不应求市场价格坚挺依旧;销售费用不断攀升，销售利润持续下降，但更多的企业却在“互联网+”中斩获先机。2015年种猪事业部在林总裁的带领下，转型6部曲应运而生。

　　1. 精兵简政：就批量供种能力、持续品种优化，性能稳定等要求，对现有的种猪生产基地从猪场硬件、饲养规模、选育设备配置、人员素质，重点打造，对实施多方面考核排名靠后的将被逐步降级成为内部扩繁或者商品猪场，将种猪事业部对外生产基地逐步优化到10个以内。

　　2. 优化品质：将原有品系实施梳理，加系、美系、丹系猪场择优选留，就单一性状和综合表现，提高选留强度，以正邦所有在册种猪生产成绩和育种数据为基础，就综合指数排名、品种品系，同时辅助全国生猪布局规划要求、硬件设施、生产管理水平、市场美誉度等持续评估优化。

　　3. 软件配套：推进信息化管理，构建自有场为基础+规范化客户群体为辅的大区域联合体系，借助公司“三师”平台对整个育种性能导入数据实施修订矫正，建立大群体优势基因数据库，筛选性状优秀基因

　　4. 优势组合：在自有核心猪场建立常态隔离饲养区，不断的从国内外持续引进性状优秀基因，基因改进常态化，然后内部将这些优质基因实施纯繁固化，提升遗传进展速度，不断淘汰低效性能。

　　5. 育种规划：以终端商品猪综合生产性能和经济性能为导向，调整之前市场上的以种猪体型、料肉比等单项市场需求，打造种猪在终端表现的最佳优势，同时，提升加美和正嘉两个品牌的市场定位，提升品牌市场口碑，不断推进高效养殖进步，为整个养猪行业推进高效养殖夯实育种。

　　6.重点打造服务营销模式，基于正邦集团的庞大实力和多年积累的养殖全产业链资源，独创(3师+2平台)五星全程服务模式，建立直接面向用户的、简捷、方便和快速的服务流程，以及对服务进行评价和管理的机制，从而提高服务的效率，更为有效的为用户创造价值!