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新大牧业2015年企业全面预算启动会议圆满召开

发布时间：2015-02-03发布企业：河南省新大牧业股份有限公司人气：5982

　　预算工作，对于一个企业来讲是至关重要的。有效的预算对于企业的经营来讲，犹如指引航向的定位仪，避免企业运营偏离航道。因此，为了制作出有效、实用的企业运营预算，2014年11月6日，由公司财务部、生产部共同组织了一场“新大牧业2015 系统预算动员会”，各生产单位经理、场长、各职能部门经理以及财务相关人员参加了此次会议，公司董事长李长青李总出席会议并对参会全员进行了动员。

　　会议首先由李总讲话，李总从预算工作的意义和重要性着手，重点强调了预算工作时管理的需要、经营的需要，并号召公司上下应将预算工作落实到具体日常工作中。李总还对预算的细节工作提出了要求：各单位必须把预算分解到每周、每天，并了解其上下游的预算制作方法，从而发现问题;在预算推算、定稿过程中，要求各部门追求科学性，要有公心，勇于提出疑问，但拒绝仅仅计较，要有大局观;最后，要求各单位要将预算变成每天的工作计划、行动方案，让预算切实起到导航的作用。

　　为了做好预算，公司专门成立了2015年度预算管理工作小组，由董事长亲自担任小组组长，并制定了《河南省新大牧业有限公司2015企业年度预算书编制说明书》。在会议的第二环节，由公司财务部田韶芳经理向参会人员讲解预算制作的理念、流程、方法以及注意事项，并详细讲解了2015企业年度预算编制说明书和相应表单的填写规则，使参会人员对具体预算编制工作有了清晰的认识。

　　生产、销售、技术以及人力资源是公司运营管理的四大重要板块，在预算工作开展的过程中，此四大板块也自然成了重头戏。在会议的最后一个环节，生产部总监谢有福、疫病防控经理孔留五、营养组经理邱晓东、市场营销部总监杨森、人力资源部经理杨柳分别就各自管辖板块2015年预算编制的思路、重点、需要解决的问题以及能够给其他部门提供的支持和帮助进行了详细的介绍。通过此环节的分享，使大家不仅明确了自己的目标，更加强了完成目标的信心。

　　企业战略目标的达成，需要我们选择合适的航线，在茫茫商海中，要想驶向目的地而不偏离航道，就离不开导航的指引。全面预算正是指引我们前行的导航仪，相信在我们拥有共同的理念、优质的流程、统一的工具的前提下，一定能够众志成城，制定出高质量、好效果的企业预算，使其真正达到指引企业发展的作用。