育种场长的管理经验

供稿:刘刘刘

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      近几年我国的规模化养猪场如“雨后春笋”般大量涌现,但几年下来后大家都有一个共同体会:中国养猪业现在不缺钞票、不缺产品、不缺技术、不缺思路,关键缺少猪场场长这样的全才。

      目前已出现规模化养猪场“一将难求”的困局,尤其是育种场场长。现在大家都知道养猪不是像想象中的那么简单,它是一个系统工程,由于其中不可控制的因素太多,科技含量也很高,所以养猪行业是一个高科技行业,这就决定了猪场场长不仅是一个高层管理员,而且还应该是一个懂技术、会流程、做计划、敢于承担责任的人。作为育种场场长如何管理好猪场并做好现场育种,笔者认为应着重做好以下四方面工作:

      一、建立良好团队,管好人

      1.重视人员管理 大家都说“猪养人,人养猪”。我们在千方百计地提高生产管理水平、疾病控制水平以及改善猪场环境的同时,更要重视人员的管理。一切事情都由人来完成,如果人员没有管理好,其它的事情都是空谈,所以“人”很重要。我喜欢用“盈利团队建设”来衡定人员管理标准:(1)像家庭,员工之间有感情;(2)像学校,长知识、增能力、有进步;(3)像军队,措施执行近乎完美。

      2.建立育种技术团队 建立一支高水平技术过硬的育种技术团队,是事业成功的基石,是进行正常生产与提高经济效益的有力保障。

      3.员工的管理 (1)按计划生产,实行阳光管理,考核公开、公平、公正;(2)明确具体目标和标准,实行共同参与管理。平常工作中我提倡“二合一”的管理模式。“二合”是指员工的劳务合同和工资结算合同。劳务合同在员工入场时签订,它明确规定了员工的责任与权利以及必须遵守的企业基本规章制度。工资结算合同规定其劳动收入的结算方式和方法。

      “一”是指员工劳动争议手册。本文来自搜猪网 ,凡在生活或生产中出现争议问题,马上召集员工开会讨论,只要不违背“二合”规定,就可以由员工自己参与进来定标准、立规矩并及时纳入工作争议手册之中。只有通过员工自主参与制定标准,问题才能得到及时、快速、公平地处理,而且无后遗症,员工工作积极性也得到提高;(3)饲养员作为弱势群体,实行体面劳动,在确保员工合理收入的同时,作为管理者改变以往的强权管理为服务性管理,尽量善待与尊重员工并提供其必要的工作条件和支持。要知道,当你把员工当作有尊严的“人”看待时,员工就会把自己当作“牛”,而当你把员工当作任劳任怨的“牛”看待时,员工就会把自己当作“人”;( 4)创造一流的学习、生活、娱乐环境。

      二.完善育种管理机制,明确选育方向与目标

      1.完善管理制度 建立高水平、高素质育种技术队伍后,必须依靠完善的制度进行有效管理,才能顺利落实育种方案,实现育种目标。

      2.明确选育方向与目标 选育方向与目标的确定是育种的前提与基础。种猪场所有的育种工作都围绕着如何实现育种目标而展开。只有明确各个品系选育的方向与目标,才能培育出特色、优质的品牌种猪。而其中重点是如何打造优秀的核心群体,我们首先必须拥有一支顶级水平的优秀公猪群,它代表了专门化品系选育的方向,是遗传进展的发动机。通过多年来的生产实践积累,笔者认为:基础群组建及闭锁选育过程中母系群体血缘一般要经过10次以上筛选,父系群体血缘一般要经过8次以上筛选。公猪侧重血缘和个体遗传性能的选育,母猪则强调个体性能。因此,父系种猪重点选择生长速度、料重比、体型等,不过多考虑繁殖性能的选择。母系种猪综合选育生长性能和繁殖性能,体型只是作为基本参考。

      3.正确处理与定位育种与生产的关系 育种场都面临两大基本任务,搞好育种的同时又要搞好生产,往往育种要求越严格,生产成绩或经济效益可能越差。为此必须定位好二者的关系,即育种场的中心工作应定位为育种,生产为育种的配套服务。有时为了育种方案的落实,会暂时影响生产或经济效益,这就需要我们有一个长远的眼光,因为我们每一步的遗传进展都将会为公司带来更多的效益。

     三、本着树立“养重于防,防重于治,防治结合,饲管优先”的理念,结合生产实际情况,建立疫病综合防控技术措施

      1.科学的免疫程序 (1)依据5个方面进行监测,制定科学的免疫程序:检测哺乳仔猪母源抗体水平、免疫应答效果、亚临床感染、疫苗效价、猪群整体抗体水平。

      (2)依据免疫程序正确的选用疫苗。选择国家正规生产厂家、有批准文号、有效期内、效价确实的疫苗。对毒力返强危险不大的病毒,优先选用弱毒苗,对有返强危险的选用灭活苗。刚发病的阳性场可选用活苗,一旦基本控制则改用灭活苗。为了保护自体可先活苗后灭活苗相有机结合。用于产生母源抗体应优先选用灭活苗。

      (3)依据免疫程序,科学的把握疫苗接种的时间间隔和组合。

      (4)尽量减少疫苗的使用频率,对于可打可不打的疫苗坚决不打。对于本场没有的疫病、场周围没有的疫病坚决不打。

      (5)明确重点,要把PRRS(猪繁殖与呼吸综合征)、PCV2(猪圆环病毒2型)、MH(猪支原体肺炎)、CSF(猪瘟)作为头号需要控制的免疫抑制性疫病,因为它们互相抑制、互相促进,能使猪场疫情长期不断。

      (6)要加强猪口蹄疫与猪传染性胃肠炎、猪流行性腹泻的综合防控。近年来许多猪场由于在这方面没有做好防控而出现了问题,损失很大,特别是2010年年底至2011年上半年的口蹄疫使许多南方猪场损失惨重。这些疫病的共同特点是一年四季均可发生,尤其在冬、春寒冷季节更易发生。生产实践表明,口蹄疫的防控可进行以下操作:生产(后备)猪群每年9月下旬普免1次(2.5ml/头),30天后加强1次;母猪跟胎免疫,产前5~7周免疫(2.5ml/头);仔猪30日龄首免(1ml/头),体重25~30kg二免(2ml/头),体重50kg以上三免(2.5ml/头)。

      猪传染性胃肠炎、猪流行性腹泻疫苗使用TGE-PED二联苗,采用后海穴注射,注射疫苗的进针深度按猪的日龄大小可为0.5          

    (审核编辑: 猪猪侠)

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