现代规模化猪场是一项集畜牧兽医、饲料营养、机械电子、建筑设计、经营管理、生态环境等多学科于一体的系统工程。
猪场管理要有系统管理意识，要建立高效管理体系。狠抓纲和线、树立新理念、实施“六优”方略，执行“六化”管理举措。养猪总路线：多：每头母猪每年提供的商品猪数量多；快：长得快、出栏日龄短；好：肉质好、卖得好；省：成本低、能耗少；高：盈利多、效益高
疾病防控理念
猪病人为，管理不善才是百病之源，不治已病治未病，其前提条件是：源头净化，解决“垂直传播”问题；哺乳环境净化，解决“早期感染”问题；饲料原料和配方优选，解决“养分优”和霉菌毒素污染；做好应激控制，消除疾病“诱发因素”；关注疫苗、药品的正确、合理使用。
福利养猪的基本原则：免受饥渴的自由；享受舒适环境的自由；免受痛苦伤害与疾病威胁的自由；生活无恐惧与悲伤的自由；表达天性的自由。
精细化养猪理念
精：猪场的事追求做到最佳，要精益求精。如场长要精通管理，管理要精，技术主管技术精湛，技术精益求精；细：把工作做细，管理做细，流程做细。一只蚂蚁可以毁掉一个大堤，一只脚可以踏毁一个猪场；严：严格要求，加强执行力度和监督力度，操作规程、制度、标准等，要不折不扣的执行到位；快：决策快、反应快、行动快，办事效率高，问题及早发现、立即解决、绝不拖延；准：标准、准确、准时。如做事有标准，数据要准确，计划完成要准时；稳：稳定。员工队伍、猪群结构、病原谱、免疫程序、工艺流程、饲料配方等，都要相对稳定。
