2014年7月7-9日，河南省谊发牧业有限责任公司十周年庆典活动在河南省鹤壁市迎宾馆隆重举行。山东、山西、河南、河北等省份养猪企业家及供应商代表及多家行业知名媒体代表共计200余人参加了此次盛会。盛会内容丰富多彩，既有令人期待的抽奖环节，也有有趣的节目，让人流连忘返。围绕本次活动“相伴 成长 共赢发展”的主题，7月7日下午为参会企业家精心组织的心智拓展训练拉开本次活动的帷幕。训练分为四步进行：1、相识、眉目传情——高效沟通，创造绝佳人脉;2、穿越生死线——运筹帷幄，实现既定目标;3、驿站传书——创新生产，打造猪场成本竞争力;4、坎坷人生路——爱，信任，帮扶，在黑暗中自信前行。心智扩展活动旨在通过训练认识到群体和战略联盟的作用，增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系、学会关心、加强组织之间沟通、改进沟通技巧，提高管理绩效更为融洽地与群体合作;全面提升猪场从业人员及管理者的沟通、管理、创新能力、提高养猪企业的核心竞争力，共同面对严酷的市场竞争。[详情]
谊发牧业公司副总董联合先生着重讲解了中国养猪业所面临的问题，针对养猪技术开设了养猪财富大讲堂，该课堂的课程设计和期望取得的成果做了概述。以生产优质高效种猪、规范生产管理、实现种用价值为目的，谊发牧业独创了《谊发九段管理模式》，包括[详情]
谊发原种场场长杨松柏先生讲解了“优质种猪创造高效益”，分别讲解了优质种猪的识别、如何安全引种、提升PSY的措施、母猪群的饲养管理要点、种猪群现场巡视与疫病预防、优质种猪的财务效益计算这几方面。对后备母猪选择做了重点介绍[详情]
谊发牧业有限公司总经理原泉水先生做了谊发养猪产业联盟的报告，主要从改革开放催生养猪产业、养猪业未来发展趋势、当前养猪业现状、战略联盟构想、谊发种猪产业联盟这五方面。原总提出了战略联盟(种猪育种产业联盟)的构想，并做了具体的规划和加盟条件[详情]
中农科基金公司投资总监王冠和大家分享《资本运营——养猪场的融资出路在哪里》。王总从农业和畜牧业概况、已投项目、未来计划和可选标的这几方面做了报告。伴随着生猪养殖的集中化，作为生猪养殖上游饲料厂的产业低位将会逐渐弱化。因为大猪场具有规模经济的效应[详情]
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