随着互联网+的大热，各行各业都一股脑儿往上靠，因为大家都认为，未来是属于互联网的，没有互联网思维将会寸步难行。即便是饲料这个行业，也逃不过互联网+的笼罩。但互联网+并非易事，尤其是电商，还是饲料电商。  

我们都知道，电商，也就是电子商务，通过网络销售的模式，是可以省去很多中间渠道的成本，诸如各种税，人力成本，经销商周转等等，这就导致了电商的饲料变得十分的便宜，也着实让很多养殖户赶了一回潮流，享受了一回福利！  

可是仅仅便宜是不够的，因为全国各地小型饲料厂密集，他们有一种先天性的地理优势，价格也比大牌的饲料低得多，甚至比品牌电商卖的饲料更便宜。而且加上是本地厂家，拿货既快又方便，但为什么养殖户几乎不选择这些离得自己近的，又特别便宜的呢？这跟小厂家的生产作风有关，也许上一批货质量超好，这一批货质量渣得不像样，用着提心吊胆，也头疼钱，弄不好把猪还吃坏了，长此以往，就缺乏信任感，宁愿买贵点的，也不要再受罪。  

饲料电商要引以为戒，避免重蹈覆辙，但并不表示电商饲料就要贵起来，想想看，倘若没有没有性价比，养殖所花费的成本就高太多，养殖老板就不赚钱了，谁还要！性价比做好了，才有得谈，有得看，再加上产品质量的硬气，产品效果的霸气，才能长久的留住人气。可是纵观农牧电商行业，要做到这点太难，要付出的也太多，线下就忙得半死，再来个线上，就容易出乱子，除了双胞胎、通威等少数超能砸钱的，几乎鲜有传统饲料企业进入。但迟早都得进入，这是趋势。目前能看到的很多都是新兴的品牌，在线下既没有强力的销售渠道，也没有够硬的关系人脉，于是就乘着互联网+来捞一把。要便宜是吧，他就紧紧抓着超低价不放，至于质量，很难保证，这样的小门小派与老牌饲料比起来，本质上差距太大了。但偏偏老牌饲料又没几家敢做电商！这不得不说是一种矛盾。  

在这个网络越来越发达、越来越重要的时代，网购饲料已经成为了一种潮流，即便是养猪户不会上网，不懂网络，也能找到能够提供帮助的人。这也是为什么饲料电商快速火热的原因。但电商毕竟是电商，网上交易带来了便捷，同时也带来了风险与怀疑。一个突然出现的品牌，是需要用户证明和口碑来支撑的，否则毫无说服力。  

正因为如此，很多饲料电商们都在争先恐后的证明自己，证明自己的产品如何给力。同时也给养殖户一个了解产品的可能，建立最原始的信任基础。说得再好再多，无法让养殖户获得上好的收益都是白搭。而在电商时代，如何让用户之间产生广泛的沟通，分享各种产品的使用心得，到如今还是缺乏一个很好的展现。即便有相关平台，也需要一定时间的认可。  

传统饲料商借助互联网转型，还是要走一段相当长的路，但别忘了，饲料电商的本质是什么？互联网给饲料业带来了什么？营销、信息、渠道、交易、服务？全都有。事实上，互联网并未改变营销的本质，只是简化了流程，电商也并非完全的网络营销。  

但真正把握互联网精髓是非常难的，大片饲料电商陆续上线，想乘风破浪披荆斩棘，结果都被困在了点击率和销量上，没有用户流量是一件很可怕的事情。造成这种现状的原因有很多，譬如推广技能不足，无法带来更多用户；现有经销商和业务员普遍配合度不高甚至暗地反抗；小吨位订单物流配送困难，配送成本过高，配送时间过长；线上线下价格体系混乱、主打产品不突出、促销方式不具有吸引力等等。尤其是以淘宝、京东、猪e商城、猪易购等主要农牧电商平台，几个做得还算可以的传统饲料企业，也就申亚说得过去，但从数据看来，也是不容乐观的。  

总而言之，虽然绝大多数饲料企业电商业务出师不利，变成了沉重的包袱，但持续的投入以及优化还是不能停下，就如同国内的租车市场，一开始滴滴、神州、uber等几大巨头斥巨资贴钱血拼，抢夺用户，到最后割据的市场终会一家独大，霸占所有的资源，其战略意义非常重大。

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