生猪养殖行业经历了产业格局的重塑之后，规模化占比大幅提高、产业集中化的趋势越来越凸显，同时生猪产业从规模竞争转入效率竞争，并且步入了高质量发展的方向。
随着生猪行业中小散群体占比的降低，大型猪企的日益扩大，这必然会连累与之息息相关的饲料行业的变革。
的确，从行业表现来看，近几年，小型饲料企业逐步退出，大型饲料企业的市场占有率进一步提升。除了养殖行业的倒逼之外，在环保和质量安全政策趋严以及成本压力之下，中小饲料企业持续退出的速度似乎在加快。
行业数据显示，2025年前五大饲料企业市占率已超40%。新希望、海大集团、大北农等这些资深的龙头企业通过并购整合主导市场。同时，饲料巨头布局养猪业务，而养猪巨头布局饲料业务，这些龙头企业向“饲料-养殖-食品”全链条延伸以对冲周期波动。这对于饲料行业的冲击不可谓不大，而近来牧原股份又开始深度布局饲料业务，建立了多家全资饲料公司，试想，作为全球第一养猪企业的牧原要搞自己的饲料公司，对于中小饲料企业的甚至是对于大饲料企业的冲击都是相当有力度的。
毫无疑问，饲料行业正经历从规模扩张向质量效益转变的关键期，饲料行业优胜劣汰的阵痛将会加大。
当然，在大型饲料企业占比不断提高的情况下，将促使饲料企业在供应链管理、饲料营养技术、生产效率、服务能力不断提高。
而这也将对饲料企业的业务素质提出了更要的要求。因此，业内认为，接下来谁能为下游养殖客户提供综合“产品+服务”方案，谁才能达到提升客户粘性、抢占市场、扩大规模的目的。
简单的说，产品要好、服务要好。因此，业内认为饲料行业将进入以成本、技术、服务等综合竞争力的时代。哪家饲料企业在技术、市场策略、成本控制及服务能力等方面做到最优，谁的竞争力就越大。
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(审核编辑: 钱涛)
