13）问：贵场粪便如何处理？
答：该场存栏基础母猪5500头，另有1700头后备母猪，无育肥阶段。该场所产生的粪便被暂时放置于一个大的储粪池，每年分3次经水稀释后排到周围农田里（即使非种植季节，依然可以往农田排粪），周围配套农田面积为650英亩（3945亩）。
14）问：查情公猪有没有什么特殊要求？
答：该场内使用的查情公猪为梅山公猪和L1050母猪的后代，一般会做输精管结扎术。在群养系统中的查情公猪栏中，每2天就会更换一头新的查情公猪，以保持有效刺激。
15）问：贵场苍蝇是如何控制的?
答：在该场参观时基本看不到苍蝇，除良好的环境控制之外（温度适宜），要保证水淹没粪沟里的粪。
16）问：猪场面临的挑战和期待是什么？
答：招聘到合适的人并留住他是最大的挑战。应该非常关注员工的工作感受，让员工保有自豪感和自信心，这样他们才能保持和创造出更好的生产成绩。目前的期待是，在2020年PSY达到38头。因为猪的繁殖潜能在20到30个甚至还要多，如果我们的母猪产仔数低于20头，那一定是我们有些方面做得还不足。
17）问：贵场目前人员是如何配置的？
5500头母猪场，实施群养，280头母猪一个大栏，6台饲喂站，全场23名员工，分工如下：
1）猪场经理：1名。
2）配种主管：1名，主要负责解决配怀区的各种问题及协助配种员配种。
3）配种员：4名，早晨5点至10点查情和配种，每小时配种3头母猪；下午将妊娠母猪转至产房及做其他工作。
4）饲喂量调整员：1名，对妊娠舍尤其是断奶母猪和后备母猪的饲喂量进行调整。
5）后备母猪培育舍（GDU）的管理人员：2名，负责免疫、做好发情未配记录，每天转12头后备母猪至限位栏；后备母猪210日龄起有选择的配种，平均配种日龄为230日龄。
6）母猪处理人员：1人，负责妊娠舍不吃料母猪的治疗和处理。
7）修蹄专员：1人，负责母猪的蹄壳修理。
8）产房主管：1人，主要负责解决产房的各种问题。
9）产房助理：1人，负责处理弱仔。
10）助产员：3人（3人轮岗，只有一人当值），负责助产、擦干仔猪、弱仔寄养。
11）1日龄仔猪处理员：1人，主要负责剪牙、分批哺乳及补充初乳。
12）母猪处理员：1人，负责赶起母猪及其他治疗和处理。
13）挑选员：1人，负责仔猪排序、交叉寄养和分批哺乳。
14）其他事项处理员：1人，负责仔猪的其他操作，处理疝气仔猪等。
15）产房清洗人员：3人，负责清洗和准备产房。
由此可见，该场分工确实挺细致，基本上每个人的工作重点是什么，一目了然。
RJ Thomas农场成功原因分析
RJ Thomas农场不但在母猪繁殖方面有着很好的表现，如耳号为24435的母猪五胎均产活仔数为16.71头，耳号为24454的母猪五胎均产活仔数为16.86头，耳号为26351的母猪五胎均产活仔数为18.17头…；在猪群的PSY、MSY、FCR、ADG、全价值猪等方面也有突出表现，根据我的观察和判断，该场取得成功的主要因素如下：
1）做对员工正确的事
猪场十分关注员工的感受，如猪场生产经理Tim所说，“一个猪场的生产数据想达到美国前10位不是特别难，而能保持在前10位，或者说连续多年保持第一则很难，我们达到第一后我及时巩固员工的自信心、培养他们的自豪感，这样他们就会更有信心去保持第一，而有了自信心与自豪感的员工更有竞争力，也不容易流失；我也不会给员工太多的条条框框和流程，我希望他们有创造性”。
2）做对猪正确的事
所有的哺乳和保育仔猪，只要能吃奶/吃料，就应该尽力养活它们，仔猪弱小不能成为它被淘汰的理由（从保育后期和育肥成绩看，只要前期对弱仔给予额外照顾，其长势也可以赶上之前体格正常的猪），这也是该场高PSY、高MSY的很重要的因素之一。
3）猪群的高度健康
该场猪群蓝耳、支原体等疾病均为阴性，饲养起来事半功倍。如果国内养殖体系猪群不够健康，那就尽量先让它稳定，不要给他们应激（水、饲料、温度、湿度...）。
4）环控设施
该场环控做的很好，虽然当时外界温度为37度高温天气，但舍内温度很适宜，无明显气味，猪群采食、饮水、休息未受影响——-无应激则无波动。
5）后备母猪
后备母猪对一个猪场的重要性越来越为行业熟知，该场有大量、合格（体重和免疫水平等）、高健康、高遗传潜能的后备母猪。这是一个很重要的方面。
6）人工授精
保障每头猪都能有充足的时间给予人工授精，保障公猪的刺激、输精卫生、配种后查情等等操作，从而保障了产仔数和分娩率。
7）对仔猪细致入微的照顾
24小时有人值守的产房，可显著降低母猪产死胎数及断奶前仔猪死亡率；初乳收集、仔猪出生后的交叉寄养、分批哺乳等操作也保障了仔猪的成活率。
8）保育前期注意点
保育前期圈舍有专人值夜班，仔猪断奶后一周内每晚每隔两小时将仔猪赶起来一次（叫醒仔猪吃料），该场的对比数据为，这样做的话，每头猪出栏重可增加9磅（与未采用此操作的猪相比）。
9）育肥猪的出栏体重和屠宰性能
要清楚你的肥猪的最佳出栏日龄和体重是多少（不同品种有明显差异）；要清楚你的肥猪的屠宰性能，以及屠宰场的定价标准，该场因为属于协议销售，与屠宰场签署5年销售协议。在国内要注意不要被中间商借故压价，争取卖个好价钱。
10）猪场数据的准确记录和利用
要清楚猪场中任何与成本、产出、效益有关的数据。
11）持续改善
正如PIC公司坚持的核心理念“改良，永不停止”一样，该场坚持“改进，永不停止”。猪场生产经理Tim认为，根据猪的排卵数，猪每胎完全可以产20-30头仔猪，如果猪每胎产仔数低于20头，那一定是场内某个环节做得还不够好，一定有改善空间。正是基于这种观点，他们才能不满足于目前的生产成绩，并设定2020年完成PSY达38头的挑战目标。
(审核编辑: 猪猪侠)
