5、正确看待饲料颜色
不少的猪场老板对饲料颜色很敏感。照理说你做的饲料猪爱吃，长得快，成本低就好了，饲料又不是什么观赏物，为什么还有花那么多心思去考虑颜色呢?
因为颜色问题，营养师在做配方的时候会放弃一些性价比高的原材料。比如在豆粕高价的时候，用5%的双低菜籽粕每吨可以节省几十元成本而不会影响猪的生长和采食量。一些饲料企业甚至添加着色剂来让饲料看起来更漂亮，增加了成本。而这些成本，最后都被转嫁到猪场了。
6、自配料不是最优选项
猪场自配料并不一定省钱。为什么会这样?一是部分预混料厂家为了“突出效果”，不恰当的将饲料档次提高;二是原料采购成本偏高;三是生产量小，每吨饲料的加工成本要比饲料企业高。
自配料的问题还很多，比如原料质量无法控制。此外，因为工作环境和待遇不佳，猪场留人是难题。猪场要自配料，人手问题会让不少猪场头痛不已，特别是过年过节的时候工人要回家，老板就必须变成劳工，一个节下来满身疲惫。你说图个啥呢?
我想说的是，专业的事让专业的人去干，对于绝大多数猪场来说，自配料不是最优选项。让饲料生产企业为你定制饲料，或者干脆参股饲料企业，都是更优选项。
7、赊销饲料并没有更划算
一些猪场习惯赊欠饲料款。大体分两类：一是盲目扩张或者猪价不好，导致资金周转出了问题，只能靠赊销维系﹔二是虽然现金流正常，但本着不赊白不赊的念头，也要求供应商赊销。然而，世界上没有免费午餐，你要赊账，风险需要用更多的收益来对冲，饲料价格会高出不少，最要命的是你失去了对饲料的选择权。
依赖赊销到手的饲料，往往不一定是性价比好的。这样养出来的猪，成本方面未必有优势。如果不是现金方面出了问题，赊销并不是好选择。
但养猪是一个系统工程，单纯强调饲料成本，过度强调饲料的作用也不对。
(审核编辑: 猪猪侠)
