大量实践证明，只有执行了批次管理，农场才真正走上正规化管理的轨道，能在未来的竞争中占得先机。因此批次管理是当今规模化农场管理的重要方式。但是自己猪场到底适合什么样的批次管理呢?也许这是困扰很多农场老板的问题。
猪场选择一个适合自己农场的批次管理方案很关键，需要考虑多方面的情况，如：农场规模、设备、断奶日龄、人员(人数和技能水平)、老板意愿等。其中，猪场设备是制约农场批次选择的重要条件。在大量的培训和实践中，嘉吉饲料营养的技术专家们总结出了猪场批次规划10步法(后附案例实操，一定看看到最后哦!)，让农场轻松选择适合自己的批次管理方案。
1、首先，要确定产房规划分组(把产房均分为产床数量相等或相近的几组)，可以是原来的栋数，也可能是重新组合。批次管理中，每次上满一栋(一组)产房。
2、规划每批猪的产房使用天数。
产房使用天数要满足以下三个原则：
a) 产房使用天数应当是产房分组的整数倍
b) 产房使用天数有个合适的范围：28天-42天，早于28天，哺乳日龄太短;大于42天，产房利用率过低
c) 产房使用天数组成：提前上产房时间+哺乳时间+清洗空栏时间
3、当我们确定产房分组和产房使用天数后就可以计算出批次间隔了。
可以说，确定了批次间隔，就确定了猪场要进行什么批次管理。
4、当确定批次间隔后就可以算出猪场每年分娩几批——年分娩批数。
5、因为批次管理中，每次上满一栋(一组)产房，所以每批分娩窝数=每组产房的产床数。
6、现在，我们已经知道每年分娩多少批，也知道每批分娩多少窝，接下来就可以算出年分娩总窝数：
7、接下来就要讨论设定猪场的目标周转率;一般可以把周转率定位2.2或2.3
8、周转率确定后，就可以计算出应该养的生产母猪数了。
9、当生产母猪数确定后，就需要计算一下，需要多少个定位栏?在这里，我们设定，母猪不在产房就在定位栏，所以理想状态下的定位栏数=(生产母猪头-产房最少母猪存栏头数)。现实中，还存在一些母猪返情、流产、空怀、定位栏有损坏的情况等，所以需要在理想状态下增加10%。
批次管理的猪场，产房会空一栋冲洗消毒，这里产房母猪存栏最少，所以：
10、最后我们再确定一下保育和育肥栋数。
同时每栋保育、育肥舍，需要正好装下一批断奶仔猪或保育猪
进行完这10个步聚，猪场适合进行什么样的批次管理、需要什么样的设备布局，在现有情况下，还需要增加多母猪、增加多少定位栏、保育及育肥舍是否满足生产，都可以轻松算出。
(审核编辑: 猪猪侠)
