饲料企业和猪场为什么都想干掉经销商？
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饲料企业和猪场为什么都想干掉经销商?
行业最近“干掉经销商，还利养殖户”的口号是喊的最响的，做为一家实证公司，讲事实是我们的义务，抓热点是我们的习惯，所以，经过我们大量的调查及研究之后，我们得出了一个惊人的结论，那就是：“猪场对于经销商的依赖度越来越低，经销商的忠诚度在不断的下降，而企业的行为也是无奈之举”!甚至有人对经销商做了一句很有意思的总结：“水性杨花，见利忘义”。(选自畜牧兽医学习网)
搜猪点评：文中说，自2014年全行业大部分猪场开始长期亏损之后，猪场开始从新认识养猪这个行业，作为支出占养猪成本高达70%成本的饲料，对于猪场的刺激是巨大的，饲料电商的上线，令猪场清楚认识了猪场巨亏而饲料厂和经销商都在赚钱的事实，再加上猪场与经销商长期合作所产生的诸多矛盾被放大，猪场开始想要干掉经销商。而饲料企业想要干掉经销商是因为：饲料企业需要具备战略目光，转型是终端猪场饲料成本控制需求的变化之需，且在经过前期负面形象的无限放大之后，企业需要重塑销售信誉，需要通过提高产品的性价比来提高产品销量，需要在饲料行业竞争中体现自身价值，需要根据终端需求的变化以及未来行业的发展趋势而转型，这就需要饲料企业降低中间环节，饲料经销商这个被行业发展推到风口浪尖上的职业同样面临着转型问题。
我想，不论是猪场想要干掉经销商还是饲料企业想要干掉经销商，都能够反映出，随着互联网经济的发展，饲料产品的市场价格愈加透明化，猪场在购买饲料时可选择的空间在增大，同时，饲料企业的竞争加剧，而所谓的“干掉经销商”，其实就是要减少中间环节，猪场获得性价比相对高的饲料，获得养殖利润，饲料企业获得在行业竞争中的优势和发展空间，猪场、饲料企业都在为减少中间环节而努力。
(审核编辑: 李洁)
