张卫元:回盛股份发展规划

供稿:王菲

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    一个定位

    一生做好一件事—只做兽药产业链上的事。

    两个指导思想

    企业使命:致力动保科技  提升生命质量

    企业价值链:国家利益 顾客利益 员工利益  企业利益  股东利益

    三大发展战略

    技术研发:以技术研发带动企业升级,不断研发具有自主知识产权的高端兽药产品组合群

    资本运营:以资本促进企业扩张,形成产业链完整、具有规模优势的兽药集团,力争上市。

    品牌升级:与清华大学长期合作,实施品牌的整合与升级,不断打造营销新模式。

    四大业绩指标

    力争销售额30亿元,进入全球行业的前20,猪药市场占有率全国第一。

    率先在湖北建立40家连锁店,探索“兽医诊疗+兽药连锁”的新模式,垂直营销

    实施115433科技创新目标

    兽药产业链全覆盖

    五大竞争优势

    科学的发展战略

    持续的技术创新

    领先的员工薪酬

    独特的经营模式

    全面的信息化管理

    六个判断

    毛利率高、销售费用大的经营模式不可持续。去掉中间环节,规范经营行为,真心实意为利益相关者服务

    养猪产业两头大中间难是必然趋势。成本低、规范养、抱团取暖。

    生猪消费增长变缓。进入1时代。

    饲料产业拼资本,兽药产业拼技术,都会快速集中。全球大型饲料企业都在搞养殖,但没有哪一家大型饲料企业把兽药干好了,这是二个不搭界的产业。

    养猪是地地道道的传统产业,互联网只是工具。多一些实干,少一些花哨。

    养殖进入微利时代。没有现金的企业别搞养猪。


    (审核编辑: 王菲)

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