双胞胎集团为了更好地服务市场，研制性价比最高的产品，一直以来高度重视高端研发团队的建设，近几年来，不断扩充研发团队，充实集团研发实力，为集团打造全球最大的养猪服务平台储备人才，研发中心招聘了一批博士和硕士研究生。
时光荏苒，多年的时间过去了，为了给这批后备的研发人员更为广阔的发展平台，更加明确的发展定位，近其，双胞胎集团研发中心在305会议室举行了新研发员述职及竞聘会议。集团副总裁兼研发中心总监王勇飞在会上做了重要讲话。
王总裁首先指出，一个人的成才，要经过三个阶段，即学历→经历→阅历;学历是基础，有了高的学历表示你有了成才的基本条件，但是高学历不代表高能力，要想得到提升，必须要有经历，多做事、多思考、多总结，才能一步一步成长;要成为高手，要成为真正的人才，除了经历之外，还要靠阅历，但是阅历是需要时间进行沉淀。
王总裁对新研发员提出以下要求：
第一要能放得下心态：大家不要好高骛远、不要浮躁，更不要去抱怨，把自己当成一块砖，哪里需要往哪里搬。很多人到猪场待三个月、半年很愿意，但是待2年、3年就不愿意了，其实一个人要是在猪场能踏踏实实待满3年，就能成为高手，以后无论走到哪里都很吃香。大家都还很年轻，要调整好心态，只有心态平和的人才能真正做成事;
第二主动学习、提升能力：大家要根据岗位的需求，去针对性的学习，主动去学习，学习实用的知识和能力，真正决定你价值的就是你的能力，当你的能力强的时候，到哪里都是机会;另外，要多交良师益友，多交能帮你提高工作业绩的人，多花时间与这样的人在一起，这样才能快速的成长;
第三踏实做好每一件事：我们要有远大目标，但更要脚踏实地，少瞻前顾后，一心一意把手中的事情做好，在一个项目中不管是主角还是配角，都要努力做好;同时在做事的时候，要与客户进行互动，进行沟通，事情做了要会去总结，否则做了一万次也得不到提升。
王总裁进一步指出，一个企业、一个人凭什么生存，凭的就是产出，我们每个人都要回答：你的产出是什么?产出和成本是否相符合?大家以产出为导向，争做优秀的员工，成为岗位的前30%。
王总裁最后指出，我们要的是一支能干成事的队伍，一支精干的队伍，以客户为中心、以奋斗者为本，始终保持艰苦奋斗的精神。
(审核编辑: 钱涛)
