2014,对于涉足农牧电商的大多说人来说,基本上感觉都是痛并快乐着。从年初江苏中汇高调上市,传是在青岛年会英美尔迷宫八卦,到动保行业先行一步的给它网。以及后来上市企业,西安禾丰,康达尔等在淘宝上开始的农牧电商之旅。大北农搞的互联网金融,以及新希望向京东商城抛出的橄榄枝。
表面看来农牧行业的电商领域虽然来得晚了一些,但是在业界引起不小反响。于是各大饲料公司,专业媒体论坛,动保企业都开始对农牧电商关注起来。各大专业网站论坛纷纷开辟农牧电商专区,企业和个人微信平台也在不停的转发关于农牧电商的话题,给这只“农牧电商”----来的晚了的狼推波助澜。
作为旁观者,笔者一直在思考如何看待农牧电商这件事。
第一, 拿了农牧电商的船票就一定上了农牧电商的船吗?
第二, 在淘宝,天猫开个店就算介入农牧电商吗?
第三, 在微信圈子发了几贴关于农牧电商的帖子就拥有了互联网思维?
第四, 快销产品的电商套路适合我们农牧行业吗?
第五, 学院派的老师和传统农牧营销专家能解决养殖户的痛点吗?
第六, 产品为王的时代已经一去不复返了,客户为中心是整个互联网时代的主题,怎样面对任性的客户群体,秒杀还有那么大的有诱惑力吗?
第七, 怎样去中心化,移动互联网是否适合我们这个行业,微信圈卖饲料和兽药有人要吗?
第八, 服务对于刚刚兴起的农牧电商是否有必要,浅层的服务不计成本可以,但是深层的呢?
第九, 习惯于每人家门口打一口井的农牧行业圈内人士,大家不可以共同修个管道来解决喝水的问题吗?
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(审核编辑: 刘君)