领袖战略-对话农牧商业领袖

供稿:刘君

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      题记:

      2014年全国上下都在讨论中国养殖业当前的问题及未来养殖业的发展。2014年中国养殖业经受着风与雪的洗礼,散养户逐渐退出市场,规模猪场在亦在艰难的决策中迷茫与徘徊,养猪人的春天在哪里?目前国内生猪养殖业的状况究竟如何?中国未来生猪养殖业的发展又在哪里?

      不得不面对的现实是:国内中小养殖企业面临生死抉择。然而各大养殖集团却在这样的血雨腥风中挺拔如松、岿然不动,是什么原因造成这种境况迥异的现象?

      作为农牧产业化国家龙头企业,正邦集团有责任为中国中小养殖企业发展、为进一步推进养殖企业经营模式转型,提高养殖企业整体素质和竞争力出一份力!为此,正邦集团特举办”对话商业领袖”——中国养猪业智库风云对话高峰论坛,希望能通过业界领袖们的智慧碰撞,为国内养猪企业出谋划策,助推养殖老板再创辉煌!

      在秋高气爽的英雄城南昌,由正邦集团主办、正邦动保协办的领袖战略-对话农牧商业领袖高峰论坛成功举办。本次论坛到会嘉宾有:温氏集团董事黎沃灿先生(温氏集团七户八股创业团队成员)、温氏集团江西大区养殖总经理陈海枫先生、天兆猪业生产技术总经理龚学文先生、天邦集团副总裁尉明先生{原艾格菲国际集团(中国)养猪事业部首席运营官}、搜猪网总经理冯永辉先生、正邦集团农牧副总裁王闯先生、以及全国各地养殖500头母猪以上的农场主代表100余人。

      论坛开始之前,各集团公司嘉宾发表主题演讲。

      正邦集团农牧副总裁王闯先生致欢迎辞

      温氏集团陈海枫先生-如何提升人、猪和各类资源的运转效率

      搜猪网总经理冯永辉先生-2014年下半年生猪市场形势预测及政策调控

      天兆猪业龚学文先生--如何提高母猪的生产效率

      论坛由正邦集团农牧副总裁王闯先生主持,设计话题有:温氏集团未来发展模式、我们能学温氏的什么、种猪PSY如何提高、家庭农场自动化的未来、养殖场如何留人、2015年猪价趋势如何等。

      现场各位农场主自由提问,在经营过程中,遇到的各类难题,都得到满意的解答。部分问题及经典回答如下:

      1.如何让员工为我们“死心塌地”干活?

      “死心塌地”有些过了,猪场环境偏僻,生活种种不便,与外界相对隔绝,我们也要为别人考虑。现在招大学生,招100人,能留下50人已经不易。招中年夫妻养猪,倒是相对稳定。以后更多的可能要招机修工人,维修设备。

      2.现在感觉收猪在欺负养猪的,怎么联合起来呢?

      猪价是由市场决定的,由供求关系决定的,不存在谁欺负谁。2011年,养猪人也“欺负”过收猪人。如果要说欺负,猪少的时候,养猪人就“可以”欺负收猪的了。明年每头猪可能赚100-200元。利润不会太高,也不会太低,所以谁也不会“欺负”谁!

      3.公猪精液上午活力很好,一到下午就不行。考虑了稀释粉等各种因素,但是还是找不到原因,请问到底为什么?

      这种情况确实很少见。各种客观原因找不到,可能就是主观的,人换一下,可能就好了。我们遇到过这种问题,换个人就好了。

      论坛进行了2个多小时,还有很多养殖场代表举手提问。最后因为时间关系,在大家热烈的掌声中,主持人结束了本次论坛。

      酒店进行的订货环节高潮迭起,大家对正邦动保规模猪场的产品兴趣浓厚,将植物提取产品在茶杯进行溶解品尝,满场飘香。

      提交订单的客户,现场砸金蛋抽奖,大家都跃跃欲试。最终订货率100%,充分体现了大家对正邦动保公司产品及服务的信任。

      由于本次论坛的高规格、高标准,同时吸引了加美种猪、增鑫牧业、正邦商品猪、成都天邦等行业精英的加入,使得本次会议内容更加丰盈、更加专业。会后大家提议,希望明年正邦集团再举办此类对话,大家都期待和各农牧集团商业领袖一起,共探未来。

      合影留念


    (审核编辑: 刘君)

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