薪酬体系是留住人才的基础

供稿:刘刘刘

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       “万丈高楼平地起”,“地”是根基、基础,否则一切都是空中楼阁、镜花水月。要想吸引畜牧行业人才,不能只整虚头巴脑的“高大上”,首先要有一个完善、合理的薪酬体系,它才是延揽人才的“聚宝盆”。

       随着社会分工的成熟和进一步细分化,不同行业和岗位的人力资源薪酬,也越来越趋于合理和公平。比如,近年来,像需要付出诸多体力劳动的蓝领工资水平,与历史相比,有了突飞猛进的提高。同时,那些需要技术和能力的高等级白领,也已迈入了薪酬相对高位与适当的位置。

       事实上,畜牧人才更是融合了蓝白领两类工种的特点,他既需要高深的专业知识,也需要实践性很强的行业技能,更需要将知识与能力有机结合,并能应用到基层一线的畜牧事业中去。所以,畜牧人才对综合能力要求的特殊性与复杂性兼而有之,因此,制定适当、完善的薪酬体系,对吸引和留住畜牧人才,相对其它行业而言,尤为重要。

       特别是畜牧行业中大量的中小企业,为得到真正需要的畜牧专业人才,更须加强人力资源管理工作,在综合考量社会相应薪酬水平的基础上,应给予畜牧专业人才高于社会职业平均水平的薪酬,且有可预期的增长空间;并辅之以升职及企业团队精神和企业文化关怀方面的优厚待遇等,则畜牧业吸引大量专业人才,并使其安心于畜牧产业,就能更容易变成现实。

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