天兆猪业:加强引种种猪本土有机体系化

供稿:蔡楠楠

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    天兆猪业高级副总裁 谭瑾

    搜猪网:天兆猪业北京总部成立的意义和发展规划是什么?
      谭总:
    天兆猪业已在全国十四个省市成立了二十三个分公司,今后几年,公司将重点发展北方区域(华北、东北及西北),为此2013年末成立了天兆猪业北京总部,以全力支持北方区域的发展。如今,北京总部设立了三大职能部门——拓展管理部、品牌部与网络营销部,分别由北方大区总经理闫学军先生、品牌部经理余正博先生及网络营销部经理郑楚雄先生全权负责。

      搜猪网:为何引种Hylife子公司FAST基因,又如何结合本土现状做到高效、盈利?
      谭总:
    说到引种要从2008年开始,那时国内产仔均头为12头,国外24.25头。国内外头均相差2倍,看到国内的需求,需求存在即价值存在,天兆开始部署引种事宜。成功引种后,要把控国内本土风险,实现风险可控包括水土资源、动保营养、饲养管理、疾病防控等,量身定制一套有机完善体系。通过10年的时间天兆猪业站稳种猪市场。我从一个不懂猪到现在的爱猪喜欢猪,这是一个不断学习不断进步的过程,积极提高投入产出效率,把公司的完善体系理念不断地传达给员工,企业上下从培训、执行到绩效,不断反证我们的有机体系。我相信只要认准方向自信的工作我们的目标和理想才能更快实现。

      搜猪网:对于上市是如何规划的?
      谭总:
    上市没有确定的时间限制,我们的目标不是上市而是做好国内种猪市场,只要打牢基础,上市是自然而然的事儿。在这个过程中我们会不断地将体系做完善、做标准。


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